為提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進部門工作，水泵技術(shù)中心于2006年4月13日上午，召開了一次專題會議。參加會議的有工業(yè)泵部、屏蔽泵部、潛水泵部、工藝部部門經(jīng)理，水泵制造中心相關(guān)調(diào)度員，裝配車間工業(yè)泵組全體人員和技術(shù)組負責(zé)人。大家圍繞泵類產(chǎn)品在生產(chǎn)裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了廣泛充分的溝通和交流，與會人員認真負責(zé)，暢所欲言，為提高產(chǎn)品質(zhì)量獻計獻策。不拘泥問題大小，不針對任何部門和個人，就事論事，即不夸大事實，也不敷衍真相，共提出四十多個與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問題，涉及到產(chǎn)品圖樣設(shè)計，機械加工，質(zhì)量檢驗，外購?fù)鈪f(xié)等方方面面。

   會后水泵技術(shù)中心對大家提出的問題進行了總結(jié)分類并提出如下要求：①設(shè)計圖樣問題限期整改；②加工問題要分析原因，以通知形式或在工藝文件中體現(xiàn)，并請檢驗部門進行重點檢查；③以前沒有檢驗的部位，以通知形式請檢驗部進行檢查，必要時由工藝部制定檢驗卡片；④毛坯問題提交生產(chǎn)總部，修改模型或?qū)﹁T件進行特殊處理；⑤裝配需要改進的地方，由技術(shù)人員指導(dǎo)車間裝配，必要時由工藝部制訂裝配工藝卡或設(shè)計裝配專用工裝；⑥對相關(guān)半成品或在制件提出處理意見，提交生產(chǎn)總部。總之對每一個問題都必須有一個清晰明確的處理結(jié)論。相信通過這次會議，對以前一些一直懸而未決或熟視無睹的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，會有明顯的改觀。

  解決問題未必一定要有轟轟烈烈的形式，只要踏踏實實一步一個腳印的進行下去，獲得滿意的結(jié)果為期不會遙遠。

  設(shè)計人員和現(xiàn)場操作人員面對面的討論技術(shù)問題，拉近了彼此之間的距離，提高了解決問題的效率，不失為一種解決技術(shù)問題的有效形式。愿這種形式能堅持下去。